SEO 怎麼做：新網站前九十天的執行順序，每一步都為下一步解鎖

裝修知識庫　·　最後更新 2026-09-03　·　OPEN Design 動能開啟 編輯部

為什麼順序比努力重要

剛開始做 SEO 的人，最常見的狀況不是不夠努力，而是順序顛倒。例如還沒確認網站能不能被正確檢索，就先寫了二十篇文章；或是還沒盤點主題，就依直覺一篇一篇發，結果三個月後發現有五篇在講同一件事，彼此互相稀釋。

SEO 的各項工作之間存在明確的相依關係。技術地基決定內容能不能被看見；主題盤點決定內容之間會不會互相打架；追蹤設定決定你之後能不能判斷哪些做法有效。這三件事若沒有先完成，後面的投入很容易變成無法驗證、也難以修正的堆積。

另一個常被低估的因素是回饋延遲。SEO 的成果浮現通常以月為單位，這代表你在第一個月做的決定，要到第三、四個月才會看到後果。若一開始的方向錯了，浪費的不只是時間，還包括在錯誤基礎上累積的所有內容。因此把前期的順序排對，實際上是在縮短總體時間。

以下把前九十天拆成四個階段。每個階段都有明確的完成條件，前一階段沒完成就不建議往下推進。這份路線圖適用於新網站，既有網站也可以參考，只是第一階段會變成健檢而非建置。

第 1 至 14 天：技術地基與追蹤設定

這兩週的目標很單純：讓網站能被正確檢索，並且讓你有數據可看。這階段不寫任何行銷內容。

技術面要完成的項目：

• 確認網址結構一致，決定使用哪一種主要網址形式，其餘一律轉址過去。
• 檢查是否有誤設的排除檢索設定，這是新站最常見的意外，開發階段設定的封鎖忘了解除。
• 建立網站地圖並提交，確保所有預計上線的頁面都在其中。
• 設定安全連線憑證，確認全站無混合內容警告。
• 檢視行動裝置呈現，逐頁確認沒有橫向捲動、文字過小或按鈕過於密集的問題。
• 處理載入表現的明顯問題，例如未壓縮的大圖、過多的外部資源。
• 建立清楚的標題階層，每頁一個主標題，其下以次標題分段。

追蹤面要完成的項目：安裝流量分析工具並確認資料有進來；註冊並驗證網站管理工具，這是日後查看曝光與查詢資料的主要來源；設定基本的目標事件，例如表單送出、電話點擊；建立一份簡單的紀錄文件，用來寫下每次改動的日期與內容。

第 15 至 30 天：主題盤點與頁面對應

第三、四週的產出是一份清單，而不是文章。這份清單決定後續四十五天要寫什麼，因此值得花整整兩週。

步驟一，列出業務問題。先不看任何工具，把客戶實際問過的問題全部寫下來。來源包括通訊軟體的對話紀錄、電話詢問、業務回報、客服信箱。這些是最貼近真實需求的素材，通常比工具跑出來的字詞更有商業價值。

步驟二，擴充查詢方式。針對每個問題，思考人們可能怎麼搜尋。同一個需求可能有口語版、專業術語版、含地名版與比較版。這一步可以搭配關鍵字工具與搜尋建議，補上你沒想到的說法。

步驟三，判斷意圖類型。把每個查詢分成四類：想了解概念、想比較選項、想找服務或商品、想完成特定操作。不同類型需要不同的頁面型態，混在一頁會兩邊不討好。

步驟四，一個主題對應一個頁面。這是整份清單最重要的原則。把意圖相同、答案相同的查詢歸成一組，一組配一個頁面。若兩組的答案有明顯差異，就拆成兩頁。

步驟五，排優先順序。依商業價值與競爭難度排列。建議前期優先處理商業價值高、競爭中等的主題，把最競爭的主題留到網站累積一定內容之後。

完成後，你應該有一份包含主題、對應查詢、意圖類型、目標網址與優先順序的表格。這份表格會是接下來一個半月的工作依據。

第 31 至 75 天：內容產出的節奏

這是投入最多的階段。重點不在速度，而在維持可持續的節奏與一致的品質標準。

建議的產出組合：先完成三到五個核心的服務或產品頁，這些是最接近成交的頁面；接著產出十到十五篇支援性的說明內容，用來承接了解與比較階段的查詢；最後補上關於我們、常見問答與聯絡等信任型頁面。

每一頁的最低標準：標題明確說明這頁在講什麼；開頭三句話內給出核心答案；用次標題分段，每段回答一個具體問題；包含至少一項具體資訊，例如流程步驟、費用區間、規格對照或比較表格；結尾有明確的下一步指引；並且與站內其他相關頁面互相連結。

內部連結的做法：每完成一頁，就回頭在既有頁面中找到適合提及的位置加上連結，連結文字要說明目標頁的主題。這件事若累積到最後一起做，通常會做不完。

節奏建議：與其第一週寫十篇然後停擺，不如維持每週二到三篇的穩定產出。持續性對內容累積的意義大於爆發量，也比較容易維持品質。

這個階段也要開始每兩週檢視一次網站管理工具的資料，觀察新頁面是否被收錄、有沒有開始取得曝光。此時還不需要看名次，收錄與曝光才是這個階段的有效訊號。

九十天執行時程與產出對照表

下表把四個階段的工作、產出與完成條件整理起來，可以直接當成專案的檢核表使用。

第 76 至 90 天：檢視、修正與建立基準

最後兩週不新增內容，改為檢視與整理。這個階段的目的是建立一條可比較的基準線，讓第四個月之後的工作有依據。

要檢視的項目包括：已上線頁面中有多少比例被收錄；哪些頁面已經開始取得曝光；曝光的查詢中，有多少是你原本規劃的主題、有多少是意外出現的；各頁面的點擊率如何；有沒有頁面完全沒有任何曝光。

常見的修正動作：沒被收錄的頁面，檢查是否為孤立頁面、是否有技術阻礙；有曝光但點擊率偏低的頁面，重寫標題與描述，加入更具體的資訊；出現意外查詢的頁面，考慮補上相關段落或另開新頁；發現兩個頁面對同一查詢都有曝光的，代表主題重疊，需要整併或明確區隔。

要建立的基準線文件：記錄第九十天當下的收錄頁面數、有曝光的查詢總數、總曝光量、總點擊量、平均點擊率，以及核心主題頁面的初始表現。這份文件的價值會在第六個月、第十二個月時顯現。

這個階段特別要提醒的是期待管理。九十天結束時，多數新網站還不會有明顯的名次成果，這是正常的。此時該問的不是「排到第幾名了」，而是「地基是否穩固、內容是否被看見、方向是否正確」。若這三項的答案都是肯定的，就代表這九十天沒有白費。

這九十天不建議做的事

初期的資源有限，把力氣放錯地方的代價很高。以下幾件事建議在前九十天避免。

不要追逐最競爭的字詞。新網站在高競爭主題上通常難以取得成果，投入產出比很低。先從商業價值明確、競爭中等的主題開始累積，比較容易在合理時間內看到回饋。

不要為了數量而拆頁。把一個主題硬拆成五個薄弱頁面，只會造成互相競爭。寧可少而完整。

不要頻繁改動已上線的頁面。剛上線的內容需要時間被評估，一週改三次會讓你無法判斷任何一次改動的效果。建議至少觀察四週再依數據調整。

不要在意日常的名次波動。前期名次本來就不穩定，逐日查排名只會消耗心力。這個階段應該看的是收錄與曝光。

不要投入來源不明的外部連結取得方式。短期看似有效的做法可能帶來長期風險，新網站更禁不起這類反覆。把資源放在內容與體驗上，是相對穩健的選擇。

不要忽略既有客戶的問題。最有價值的內容題目往往來自實際被問過的問題，而不是工具跑出來的字詞清單。這是新手最容易忽略的資源，卻幾乎不需要成本。

九十天之後的接續規劃

完成前九十天之後，工作性質會從建置轉為循環。建議以月為單位建立固定節奏。

每月固定做的事：檢視網站管理工具的查詢報表，找出有曝光但排名在第二三頁的查詢，這些通常是最容易推進的機會；更新一到兩篇既有內容，補上新資訊或修正過期數據；新增二到四篇對應新主題的內容；檢查是否有新的技術問題。

每季固定做的事：重新檢視主題對應表，把新出現的客戶問題加進去；實際查看核心字詞的結果頁組成有無變化；檢視內部連結結構，找出孤立頁面；比對基準線文件，計算覆蓋面與點擊率的變化。

資源配置的建議比例：進入循環期之後，時間分配大致可以是新內容約五成、既有內容更新約三成、技術與分析約兩成。許多網站的問題在於只做新內容，導致舊內容逐年過期，整體品質反而下降。

最後提醒，SEO 的成果來自累積，而累積需要的是可持續的節奏，不是短期衝刺。前九十天的價值，在於把地基與方向確定下來，讓之後每一分投入都落在正確的位置上。若中途發現方向需要調整，回到主題對應表重新盤點，比繼續在錯誤的清單上加速要有效得多。